Impulso de la eficiencia de la traducción para un líder mundial en fabricación
Un líder mundial en el mercado de las máquinas herramienta, la tecnología láser y la electrónica se propuso reducir los plazos y costes de sus traducciones sin comprometer la calidad.
Seprotec respondió a este desafío implementando motores de traducción automática personalizados y un flujo de trabajo de posedición, consiguiendo de esta forma un ahorro significativo y unos resultados de alta calidad que impulsaron una mayor expansión.
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Objetivo
El cliente deseaba acortar los plazos de entrega y reducir los costes de las traducciones sin comprometer los elevados estándares de calidad exigidos para el contenido técnico y multilingüe.
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Reto
La empresa necesitaba mejorar la eficiencia de la traducción y reducir los costes sin comprometer la calidad, la precisión ni la coherencia en grandes volúmenes de documentación técnica y comunicaciones multilingües.
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Implementación
Seprotec desarrolló una solución de traducción automática a medida para el departamento de documentación técnica del cliente.
Se entrenaron y optimizaron seis motores de traducción automática (MT) para la traducción del alemán al inglés, chino, polaco, francés, italiano y español mediante evaluación de la calidad lingüística (LQA).
El uso de KantanMT integrado con Across permitió analizar los resultados de la traducción automática y el contenido poseditado con el fin de mejorar el rendimiento del motor de traducción.
A continuación se implementó un programa específico de posedición y un flujo de trabajo con intervención humana que combinaba traducción automática, posedición y revisiones de control de calidad. -
Resultado
El flujo de trabajo de posedición de traducción automática (MTPE) permitió reducir el precio por palabra y los costes totales de traducción del departamento de documentación técnica.
Los resultados fueron igualmente sólidos desde el punto de vista de la calidad, ya que el 80 % de las traducciones del alemán al inglés alcanzaron una distancia de edición inferior a 0,25, lo que indica que solo fue necesario realizar una revisión mínima.
El éxito de la solución también suscitó interés por ampliar este enfoque a otros departamentos de la organización.