Case study: come Seprotec ha migliorato l'efficienza e ridotto i costi di uno studio legale globale
Abbiamo assistito uno studio legale internazionale specializzato in proprietà intellettuale nella gestione delle sue complesse e variegate esigenze di traduzione.
Seprotec ha abbattuto i costi di gestione del cliente, semplificato i flussi di lavoro e ridotto le spese del 28% centralizzando i servizi di traduzione e impiegando team specializzati.
Tutto questo ha permesso all'azienda di concentrarsi sulla sua attività principale.
-
Obiettivo
Ridurre il carico amministrativo e i costi della gestione di grandi volumi di traduzioni multilingue della proprietà intellettuale, garantendo al contempo una qualità costante, competenze specialistiche e la conformità con i requisiti locali per il deposito dei brevetti.
-
Sfida
Il cliente gestiva documentazione altamente specializzata in ambito tecnico, legale e brevettuale con scadenze molto ravvicinate.
Con l'aumento dei volumi di traduzione, coordinare i traduttori e i grafici freelance stava diventando sempre più costoso e complesso.
Il cliente richiedeva professionisti con competenze in materia di proprietà intellettuale, biotecnologia, medicina, telecomunicazioni e altri ambiti tecnici, rispettando al contempo i rigorosi standard di formattazione e terminologia necessari per il deposito dei brevetti. -
Implementazione
Seprotec ha sviluppato una soluzione di gestione delle traduzioni completa e personalizzata, che funge da unica fonte per tutti i progetti multilingue.
Sono stati assegnati team di specialisti dedicati per ogni materia, sono stati reclutati professionisti esperti per soddisfare i requisiti in evoluzione, sono state negoziate strutture tariffarie competitive per grandi volumi di traduzioni e sono stati implementati processi rigorosi di revisione e feedback per garantire la qualità e la coerenza della terminologia fra tutti progetti. -
Risultato
La soluzione ha ridotto i costi di gestione e ha ottimizzato il flusso di lavoro di traduzione del cliente attraverso il miglioramento della coerenza e del controllo qualità.
Il cliente ha ottenuto una riduzione dei costi del 28%, ha ottimizzato le risorse interne e ha potuto concentrarsi sulle sue attività aziendali principali anziché sulla gestione dei progetti di traduzione. L'approccio centralizzato ha migliorato anche l'efficienza e la scalabilità in linea con la crescita continua dei volumi di traduzioni.